Маркетинг гэдэг нь хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээнд нийцсэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, мөн энэ бүтээгдэхүүнийг худалдан авах хэрэглэгчдийг хайх явдал юм. Маркетингийн менежмент нь бизнесийн стратегиас хамаардаг тасралтгүй үйл явц юм. Зах зээлийн туршлага, орлогын түвшингээс үл хамааран аливаа компани сурталчилгааны кампанит ажилдаа анхаарал тавих ёстой, учир нь зөвхөн компанийг идэвхтэй бөгөөд байнгын сануулах, борлуулалтын урамшуулал болон төрөл бүрийн BTL урамшуулал нь шинэ үйлчлүүлэгчдийг татаж, байнгын үйлчлүүлэгчдийг авч үлдэх боломжтой.
Хэрэглэгчдийг татах маркетинг хангалтгүй байж магадгүй
эсвэл хэтэрсэн. Сүүлчийн тохиолдолд онцгой үйл явдлуудаар дамжуулан барааны эрэлт буурдаг.
Маркетингийн үйл ажиллагааг сайжруулах нь үргэлж их мөнгө шаарддаг. Компани нь кампанит ажилд зориулж тодорхой төсөв хуваарилах ёстой. Маркетингийн үйл ажиллагаа нь зах зээлийн шинжилгээ, сонголт гэсэн хэд хэдэн үе шатаас бүрдэнэзар сурталчилгаа, PR, медиа төлөвлөлтийн стратеги. Энэ бүхэн нь аж ахуйн нэгжийн жигд хөгжлийг хангаж, ашиг орлого олж, зах зээлд эзлэх хувь хэмжээгээ өргөжүүлдэг.
Компани нь байнгын мэргэжилтэнтэй эсвэл гадны агентлагтай байж болно. Байгууллага дээр байнга ажилладаг маркетер хүн "гал тогоо"-г дотроос нь мэддэг, тухайн байгууллагын соёл, боловсон хүчин, түүхийг мэддэг. Түүний ажил ажилчдын зохион байгуулдаг үйл ажиллагаанаас илүү үр дүнтэй байх болно. Маркетингийн үйл ажиллагааны менежментийг хоёр үе шатанд хувааж болно. Энэ нь хэлтсийн ажлыг сайжруулж, чадварлаг ажилтнуудыг сонгон шалгаруулж байгаа явдал юм.
Эхний үе шатанд ажилтан үр дүнтэй ажиллах нөхцөл бүрдэж, ямар ч хөндлөнгийн оролцоогүйгээр мэдээлэл цуглуулах, мэдээлэл бүртгэх, шаардлагатай бүх тоног төхөөрөмжтэй байх гэх мэт.
Мөн танд зар сурталчилгааны хэлтэс болон бусад бүх хэлтсүүдийн хооронд сайн тогтсон харилцаа хэрэгтэй.
Маркетингийн алба үр бүтээлтэй ажиллахын тулд ажлаа зөв зохион байгуулахаас гадна тус хэлтэст хяналт тавих бүтцийг сонгох хэрэгтэй. Ихэнхдээ зар сурталчилгааны мэргэжилтнүүд борлуулалтын хэлтэст тайлагнадаг бөгөөд цөөхөн хүн стратеги, хэвлэл мэдээллийн төлөвлөлтийг ойлгох боломжийг олгодог тусгай боловсролтой байдаг. Энэ шалтгааны улмаас ажилчид болон удирдлагуудын хооронд зөрчил, үл ойлголцол байнга гарч улмаар үр ашиггүй ажиллахад хүргэдэг. Байгууллагын бүтцэд маркетингийн үйлчилгээний чиг үүрэг, байр суурийг тодорхой зааж өгөх нь л компанийг бүхэлд нь үр дүнтэй ажиллуулах боломжийг олгоно. Маркетерзөвхөн мэргэжлээрээ мэдлэгтэй байхаас гадна тухайн аж ахуйн нэгжийн онцлогийг мэддэг байх ёстой. Түүнчлэн, мэргэжилтэн нь нийтэч, эрч хүчтэй байх ёстой, учир нь тэр бол хэрэглэгчдийн үзэгчид болон компаний хоорондын харилцан үйлчлэлийн холбоос юм. Та бүтээгдэхүүнээ борлуулах хамгийн таатай орчинг бүрдүүлэхийн тулд ажилчид болон үйлчлүүлэгчдийг хоёуланг нь ойлгох ёстой.
Маркетингийн үйл ажиллагаа нь тухайн байгууллагыг хэрэглэгчийн хүслийг хангахад чиглүүлж, сурталчилгааны кампанит ажил, бүтээгдэхүүн, менежерүүд болон аж ахуйн нэгжийн уур амьсгалыг бүхэлд нь хянадаг. Зар сурталчилгааны хэлтэс нь өөрийн гэсэн явцуу хариуцлагатай хэд хэдэн мэргэжилтнүүдийг багтаасан байх ёстой, гэхдээ ихэнхдээ тэдний зөвхөн нэг нь "бүх зүйлд" оролцдог бөгөөд энэ нь хэтрүүлсэн, үр ашиггүй байдалд хүргэдэг. Хэрэв аж ахуйн нэгж зах зээлээ хөгжүүлж, нэмэгдүүлэхийг хүсч байвал. хуваалцах, дараа нь маркетингийн үйл ажиллагаа нэгдүгээрт тавигдах ёстой. Менежерүүд мэргэжилтэн бэлтгэх, хайж олохын тулд цаг хугацаа, мөнгөө дэмий үрэх ёсгүй. Маркетингийн үйл ажиллагааг сайжруулах нь нийт аж ахуйн нэгжийн орлого, амьжиргаанд үргэлж сайнаар нөлөөлдөг.
